網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的品牌化營(yíng)銷如果說(shuō)沒(méi)有故事是最可怕的，因?yàn)闆](méi)有故事往往會(huì)讓你的企業(yè)品牌缺乏內(nèi)涵和可訴性，而有故事不講的企業(yè)是最不懂營(yíng)銷的企業(yè)，因?yàn)橛泄适戮鸵馕吨阌幸粋€(gè)核心內(nèi)涵且可訴優(yōu)勢(shì)，有優(yōu)勢(shì)不用那是企業(yè)不懂營(yíng)銷的表現(xiàn)，有故事或者懂得挖掘故事的企業(yè)，在內(nèi)容營(yíng)銷的時(shí)代是懂得品牌化營(yíng)銷的企業(yè)。而會(huì)講故事是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷的基本要素。

　　你可能有這樣的體會(huì)--一個(gè)有故事的人比平常人更具吸引力。同樣，一個(gè)有故事的企業(yè)，也會(huì)被某種吸引力所籠罩，做起推廣來(lái)也更加得心應(yīng)手。比如，你說(shuō)為什么褚時(shí)健的"褚橙"成功了，柳傳志的"柳桃"和潘石屹的"潘蘋果"卻失敗了呢？這就是褚時(shí)健本人有過(guò)一段"悲慘的經(jīng)歷"，也就是俗稱的有故事，能夠引起大眾的共鳴。

　　說(shuō)到底，內(nèi)容營(yíng)銷的本質(zhì)就是把自己的故事用別人喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式表達(dá)出來(lái)，通過(guò)講各種各樣的故事，把企業(yè)的品牌理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品信息、服務(wù)水平、員工素質(zhì)等一脈相承的核心價(jià)值所有信息無(wú)形地傳播出來(lái)。

　　以前，講故事的大部分是傳統(tǒng)媒體，比如在報(bào)刊雜志、電視、戶外廣告，甚至電線桿上講故事，但除了最后一個(gè)，貌似沒(méi)有哪個(gè)渠道能在媒體當(dāng)中發(fā)出自己的聲音，這其中最主要原因就是沒(méi)錢和沒(méi)臉：沒(méi)錢是指做不起廣告，沒(méi)臉是指做的事拿不上臺(tái)面。這些傳統(tǒng)渠道的廣告，都是直截了當(dāng)?shù)?quot;硬廣"，沒(méi)有故事可講。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受沖擊最大的就是傳統(tǒng)渠道，好多東西都被重新洗牌重新定義了?；ヂ?lián)網(wǎng)為企業(yè)講故事提供了便利的渠道。因此我們說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)需要學(xué)會(huì)講故事，套用一句俗話：“不在講故事中爆發(fā)，就在沉默中死亡”。